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战歌响彻金沙江
——西藏首 座百万千瓦级水电站建设纪实
来源:水电三局 作者:李国欣 陈俊 杨志伟 时间:2020-05-20 字体:[ ]

这是5月1日劳动节的清晨,在西藏、四川两 地交界的金沙江上,悠悠扬扬的波流声、呼呼啦啦的机车声、叮叮铛铛的敲击声、清清脆脆的号令声……协奏出 大峡谷里最悦耳动听的忙春旋律!围堰上 伫立已久的汪义桥,指着基 坑里的几个黄帽子,疾声对记者说:“你看!又一批工人结束隔离,正式返岗!现在我们职工加外协,已经超过1000人了!在4月1日全面 实现复工复产后,我们随 即掀起大干热潮,向着既 定的年度目标任务全速冲刺!”

千淘万漉倍辛苦,自2015年苏洼 龙电站开工以来,中国电 建水电三局建设者面对纷至沓来的难题,不屈不挠、精准施策,不骄不躁、笃定攻坚,毅然担 起中央企业责任、践行大国工匠精神,在高质 量完成一系列施工节点的同时,持续援 助当地社会民生发展,赢得合 作各方和各族群众的点赞,让“中国电建”品牌在 金沙江上熠熠生辉。

光荣使命  带来艰巨考验

年方不惑的汪义桥,是中国 水电三局苏洼龙电站厂房项目党支部书记、常务副经理、疫情防 控工作领导小组组长。在过去18年里,他已经摸爬滚打了10个水电工地。

“新冠肺 炎疫情给我们的工作造成了多方面影响,但我对 全体员工提出了要求,就是:方向不偏、标准不降、力道不减、精神不懈”,汪义桥 目光如炬地看着记者:“我们为什么这样要求?因为干好苏洼龙电站,不许失败,只许成功,我们肩 上扛着沉甸甸的使命啊!”

苏洼龙电站,是藏电 外送的首个项目、西藏首 座装机超百万千瓦的水电工程,也是金沙江上游13个梯级 电站中首个获准开工项目,还将被作为2021年中国共产党建党100周年献礼工程,其建设意义不言而喻。

水电三 局苏洼龙机电安装项目经理李强告诉记者,苏洼龙电站,总装机120万千瓦,坝顶高程2480米,最大坝高112米,水库正常蓄水位2475米,相应库容6.38亿立方米。电站由 中国电建北京院设计、贵阳院监理,水电三局等单位施工。计划于2021年实现首台机组即4号机组的发电,这也是 业主华电金上公司成立以来的首台机组。

“好些职 工进来就不想出去,出去就不想进来。在这个地方干项目,跟内地很不一样”,李强的 话让初到苏洼龙的记者深有感触。

交通条件很差。譬如经四川进工地,要先到成都住一晚,第二天 黎明即起赶汽车,走318川藏线1天到达巴塘县,住一晚,次日再 坐汽车进苏洼龙项目。“百步九折萦岩峦”,滑坡塌 方的遗迹和坠落路边的岩石屡见不鲜,让人提心吊胆不说,冬季往 往冰雪封山无法行车,能否进项目还得看“天意”。这样的交通,给物资 供应造成极大压力。项目总 工程师霍亚民告诉记者:“很多设备物资,运输的 费用比购买的费用还要贵上很多……”

气候环境恶劣。苏洼龙电站工地海拔3200米左右,空气含氧量稀薄,昼夜温差可达40摄氏度,“中午穿短袖,夜晚烤电炉”,“待一个月脸就黑了,紫外线太强”,“夜半窗外‘鬼哭狼嚎’,那是风刮的声音。睡眠轻的,很容易被吓醒。一年四季风都很大”……这些都 是职工们的切身体会。

此外,藏区生态系统独特、脆弱,一旦破坏,很难恢复,环保要 求比内地更加严格;藏民和 汉民的文化风俗差异大,容易引发误会和冲突,统筹协调工作难度大;当地许多物资缺乏,用工成本高,雇员技 能水平和安全意识普遍较低……

怎样才 能与各方融合好?怎样才能把项目管好……层叠交 加的难题摆在项目领导班子面前。

汪义桥告诉记者,为高质 量建设苏洼龙项目,水电三 局专门成立施工局,编组精锐之师。水电三 局副总经理郭坤兼任苏洼龙项目经理,水电三 局第二分局承担引水发电系统土建工程,制造安 装分局承担金属结构制作安装工程,基础建筑分局、勘测设 计研究院协同作战。

各盯一 头而又互为犄角的“战狼”团队,成为了 苏洼龙项目高效履约的根本保证。

通盘谋划  全面协调推进

善弈者,察先机、明时势、顾全局、定长策!

“我们从2015年进场起,就立下 了打造精品工程、擦亮企业品牌、造福藏 区群众的军令状”,汪义桥斩钉截铁地说:“所谓‘千里之堤,溃于蚁穴’,要想圆满完成军令状,顾此失彼是不行的,生产、经营、党建、文化……各个方 面的工作都必须上心!”

自开工之初,项目部 就做出了四项战略部署:一是优化市场布局,规范内部秩序,建立不 同层级的沟通协调机制;二是形 成良好的管理习惯,维护品牌形象,提升施工质量,确保本质安全;三是强化人员管理,保持队伍稳定,加速施工进程,加强分包商管控;四是加强党的建设,发挥政治优势,做好员工关爱工作,积极利 用各类媒体平台做好企业宣传。

汪义桥告诉记者,2019年5月,项目部 结合生产经营工作实际,编制下发了《党建项目化实施方案》,即以党支部为核心,开展六个创新管理:划分党员先锋岗、党员质量安全责任区;以质量、安全等业务链为纲,改建质量安全党小组;开展“身边人讲身边事”活动;开展“党建+主题活动”,每项工作实施前,现场党 员责任区做到样板先行;党建与 工程质量目标同步确立、工作同步布置、管控过程同步检查。“党建项 目化活动的实施,激发了 党组织的生机与活力,成为党 支部发挥战斗堡垒作用的有力抓手,全面提 升了项目工程建设安全质量形象”,汪义桥说。

有着数十年质检经验、金沙江的“老朋友”胡富安,是水电 三局苏洼龙厂房项目总质检师,他告诉记者:“项目部 制定了健全完备的安全质量管理制度汇编、专项管理制度、安全操作规程、质量作业指导手册、安全手册;与各部门、工区、分包队 伍签订年度安全、质量责任书,通过安全质量检查、安全技术交底、安全质量会议、现场监控旁站、安全质量教育培训、班组安 全质量竞赛等活动,实现了安全质量目标。”

胡富安还对记者讲了53岁老党员、质量管 理部副主任王文清的故事:“无论刮风下雨,他每天步行上下班,来回3公里。有一天见他感冒,我说‘生病就歇一天算了’,王文清却说‘现场是我的岗位,我要守住’,坚持带队干活!”

在1万平米的基坑内,有2台塔基、3台门机交叉作业,安全风险特别大。项目安 全总监刘宝新告诉记者:“除了加 强对作业人员的安全教育外,我们安排专人在现场24小时协调指挥,还在每 台设备上都安装了防碰撞系统,让设备变聪明了,从没出过事!”

“我们搞安全管理,主要就是管人!”一次,刘宝新到进水口高程2640米的开挖边坡巡察,由于高寒缺氧,他不停地喘息。有个正 在进行支护作业的民工见状,急切地 赶到刘宝新面前,关心地问到:“这么高 这么危险的地方,您还经常来?”刘宝新却说:“有你们的地方,就必须有我们安全员!”那位民 工对刘宝新翘起大拇指:“你们水电三局人,可以!”“听到这句话,我感到 自己身为水电三局人,非常骄傲!”刘宝新笑逐颜开。

荣誉,在汗水的浇灌中盛开。2018年度,水电三 局获评金沙江上游流域AAA级优秀分包商;2017至2019年,连续三 年获评业主质量管理、安全生 产先进单位称号;截至目前,创造样板工作面多达20几个。

因势制宜  灾后迅速重建

当被问 及在苏洼龙项目印象最深刻的事时,职工都 不约而同地指向了两次堰塞湖抢险救灾。

霍亚民告诉记者,2018年10月,首台机组即4号机第 一仓混凝土成功浇筑完毕,正当建 设者们喜上眉梢的时候,“冷水”迎面泼来。10月11日和11月3日,电站上 游的白格乡接连爆发山体滑坡,二次形成堰塞湖,且第二 次的严重程度远超前一次。11月14日凌晨3点,金沙江 上游有历史纪录以来最大的洪峰向厂房基坑袭来,流量达21760立方米/秒,厂房基坑瞬间被吞噬。电站连接左右两岸、上下游 四个交通要道全部中断,成了汪洋中的“孤岛”。好在项目部超前预判、科学组织、安全撤离,避免了人员伤亡。

洪峰过去之后,12月1日,开始基坑排水。10多天后,上部积水基本排完,露出底部淤积的泥沙,面积1万平米,厚度达16米。厂房基 坑低于大坝基坑,上下游 围堰还有源源不断的渗水进入基坑,“我们的 排水压力异常大,由于泥沙松软,近似沼泽,运输车无法进入基坑”,霍亚民说。一直到2019年1月27日春节,这期间 清淤进展非常缓慢,“白天水位抽下去了,夜里由于渗水,水位又上来了……”

“那场洪 水现在回想起来还背脊发凉,万一处置不当,下游数 十个村落和数万老百姓恐怕都难于幸免!洪水过后怎么重建?伤透了脑筋”,汪义桥 说到这里摇摇头。在2018年底、2019年初的那几个月里,汪义桥 团队捱过了一个又一个不眠之夜。

为帮助 项目部尽快度过难关,水电三 局专门选派专家组进驻苏洼龙,同项目 领导班子一起研究解决方案。

项目副 经理马金辉讲述了当时的情形:2019年春节后,面对现 场清淤缓慢的严峻形势,项目领导班子讨论后,决定在 基坑旁设置一主一副两组排水泵站,向基坑逐层推进、逐步深入,抽除淤积层里的水分,让淤积 层渐渐形成干地,创造作业条件。同时,采用块 石将淤泥快速换填,在淤积 层上形成两条十字相交供清淤设备通行的道路,这样,道路就 将将淤积层分割成4块,逐层逐块清淤排水。

这一方案切中肯綮,成效快速显现,到2019年3月,仅仅用了1个月的时间,基坑清淤就基本完成。

马金辉补充道:“我们组织了双班作业,泵工、电工、焊工、吊车司机白班、夜班连续作业。”2月份,该地区天气依然严寒,很多河面结了冰,但水泵 队员仍要跳入水里安装泵管,在冰冷 刺骨的水里经常一站就是1个多小时。焊接管道的工人,经常是 网湿泥上铺块彩条布就躺下去作业,而湿泥 的温度也在零下。上白班的员工,有项目 食堂送饭到工地,吃完接着工作;而上夜班的员工,就更辛苦,因为没有热饭,只能在晚上12点左右 泡一盒方便面充饥。

“从2月10日到3月10日的那一个月里,是我们 最最艰苦的时候。但老天不负苦心人,我们的 执著换来了成果”,言及于此,马金辉不禁动容。

2019年3月10日,堰塞湖 灾后首仓混凝土浇筑条件,提前20天达到。3月26日,灾后首 仓混凝土成功浇筑,这也标 志着项目部完胜堰塞湖灾难,厂房全 面进入正常施工。

4月的峡谷里,“随风满地石乱走”、“风头如刀面如割”。为装好门机,机械工 区主任徐宝泰等人在高达40米的高空作业,十分危险,因为上 下门机吃饭不便,他们通 常是借助缆绳把饭吊上去,狼吞虎 咽一番后接着赶工。到5月初,门机安装全部完成,为3号、4号机的 混凝土运输创造了条件。

为保证5月20日向机 电标肘管安装交面,项目部安排马登仓、李江华 分两班专门对施工队伍的质量、进度、安全进 行全面实施盯梢。施工队除吃饭、睡觉外,不分白 天黑夜不停地拼抢。5月8日,4号机混 凝土向机电安装顺利交面,提前12天。5月底,开挖全面完成,转入混凝土浇筑阶段。

按原方案,厂房锥 管层施工采用先一期浇筑、再安装锥管、后二期浇筑。2019年8月,为加快施工进度,厂房和 机电两个项目部经过会同研讨,一致决 定将原方案优化为先安装锥管、后一次性浇筑的模式,到9月20日顺利 完成座环支墩混凝土施工,按期向 机电标移交工作面。

2020年初,水电三 局收到苏洼龙项目业主贺信,信中对项目部2019年度的安全、质量、进度、环保等 工作均进行了表扬,并指出:“迅速完成灾后复建,出色完 成既定节点目标。”

严密管控  防疫不误生产

2020年1月24日,除夕,当千门 万户吃着团圆饭的时候,苏洼龙 电站工地仍是灯光交辉、机车争鸣,放弃回家、坚守岗位的400多位建设者,依任火 热的初心在滔滔的江水中踊跃……

新冠肺炎疫情爆发后,项目部 第一时间成立以汪义桥为组长的疫情防控工作领导小组,成立应急管理办公室、应急救援工作组,制定《新型冠 状病毒疫情防控和应急救援预案》及《复工后 疫情防控措施方案》。

疫情防控、项目建设,如何实现两不误?汪义桥给出答案:“我们现 场采取封闭式管理,以疫情感染的预测、预防为重点,以应对 危机事件过程处理的快捷准确为目标,统一指挥、分级负责、多措并举,确保了 项目的安全有序运行!”

除了在 办公营地上严格防疫,项目部 还改进了生产作业方式,在施工 组织方式上采取小规模、分工种、分工序的作业方式;在管理 方式上采取分散开展班前教育、技术交底,减少人员聚集;就餐时,各班组 安排专人分时段取餐,分散就餐。一位外 协工人蛮有信心地告诉记者:“项目部的严格管理,让我们很放心!”

由于疫情猝发、施工资源紧缺,项目部 把可调用的资源大部分安排在了4号机,以保证 首台机组的发电工期。

“越是艰难越向前,我是党员我先上”,春节期间,项目党 支部充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,带头战疫情、稳生产、促进度,加强重点岗位、关键部位值班值守,确保责任到位。据统计,春节期间,项目综合完成率高达80%。

3月2日,四川省 巴塘县正式批复苏洼龙水电站复工生产,水电三局遵循“分批次、分时间段”的思路,提前对 返岗人员进行详细摸底,严格落 实进场人员报备、登记、排查、测温、消毒、自我隔 离观察等疫防措施。

为保证 返岗人员健康安全,项目部 选派专人到四川成都,包租“点对点”专车护送职工、民工与春风同行,直达项目营地。车上披挂的“返岗人员专车”红带,成为茫 茫横断山区里最暖心的色彩!截至目前,水电三 局累计包租专车50多辆、运送人员300多名,安全回“家”。

3月9日,4号机组 机坑里衬下段成功吊装到位,标志着“首台”机组已 进入机坑里衬安装阶段。

“五一”劳动节前夕,在业主举行的“安全第一、质量为本”劳动竞赛表彰仪式上,水电三 局苏洼龙厂房项目、机电项目双双荣获“先进单位”称号,汪义桥、李强同台领奖,这是对 水电三局劳动者的充分肯定。

进驻高寒偏远的藏区5年了,水电三 局苏洼龙战队吃苦不断、奉献不断、成长不断、收获不断!面对琳琅满目的荣誉,汪义桥、李强却 不约而同地对记者说:“今年,是苏洼 龙项目决战决胜的关键阶段,道远任重,我们还 有很多工作要做,必须上下一心、全力以赴,才能不辱使命!”

冲开关 山奔前去的金沙江,日夜涌沧浪,建设者 的战鼓战歌越来越激昂……

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